Osoby z naszych zespołów uczestniczą w grupach roboczych GWO. Nasze idee i pomysły omawiamy i testujemy z naszymi klientami i delegatami. Nowe założenia omawiamy publicznie, zastanawiamy się nad praktykami i modelami szkoleniowymi oraz osobami które uczestniczą w procesie szkolenia.
Jako firma consultingowa zależy nam, aby atmosfera tworzenia nowego biznesu była pozytywnym przeżyciem dla inwestora i zachęcała do rozwoju oraz świadczenia najwyższej jakości usług dla swoich klientów.
Dla wielu firm, pierwszy kontakt z nowymi wytycznymi czy standardami bywa wielkim stresem i organizacyjnym szokiem. Naszą rolą w takiej sytuacji jest nie tylko wdrażać rozwiązania i sprzedawać. To za co jesteśmy opłacani i najbardziej cenieni, to budowanie w całym zespole poczucia misji, dobrze wypełnianych obowiązków oraz przygotowania merytorycznego do nowych ról na najwyższym poziomie. W końcu wszyscy wiemy, że ostateczną i najważniejsza opinię wystawi klient w niezależnych mediach, dzieląc się opinią o tym jakie wartości zostały mu przekazane i w jaki sposób.
Dlatego dobra atmosfera i komfort psychiczny muszą wypływać bezpośrednio od pracowników i osób zaangażowanych w trening, a to się będzie działo wtedy kiedy wszyscy będą wiedzieć co mają robić i będą robić to dobrze.
Łatwo jest się dopasować do dobrze działających trybów maszyny i tak też będą się zachowywać delegaci odwiedzający ośrodek szkoleniowy, gorzej jeżeli są tarcia lub coś nie działa. Tego typu rzeczy są szybko wychwytywane i obnażane publicznie, co z kolei ma bezpośrednie przełożenie na wpływy pieniężne z tytułu szkoleń.